凝心聚力 吹響項目攻堅“沖鋒號” ——城投公司召開項目推進工作會

  【發布日期:2020-09-07】 【字號: 】 【關閉此頁

2020年9月2日、9月4日,城投公司相繼召開項目推進會。會議由副總經理范勇主持,黨委書記、董事長曾偉出席會議并講話。城投公司項目管理部、質量安全環保部負責人,市政公司、城投建工班子成員,各項目現場負責人參加會議。

會議傳達了8月31日全市項目投資工作推進會及9月3日全市項目投資工作專題會會議精神,聽取了項目管理部、市政公司、城投建工關于1-7月項目投資及推進情況匯報,研究了項目推進過程中存在問題,并對抓項目促投資下一步工作進行了安排部署。

會議指出,城投公司雖然1-7月固定資產投資達到了預期目標,但仍不能掉以輕心,要鎖定三季度目標任務,強化責任明細臺賬,對建設滯后的項目,有針對性研究落實措施,研究協調解決辦法。

會議要求,一是科學謀劃明年項目。搶抓“十四五”規劃編制重要窗口期,聚集“成渝地區雙城經濟圈”建設契機,加強政策和投向研究,從各種政策變化中探尋機遇,加快儲備項目編制和包裝,積極向上爭取各類資金。

二是全力推進新開工項目。根據年度計劃目標,集中精力,督促項目推進提速。對每個項目逐一順排工序倒排工期,所有項目倒排工期表9月中旬前上報公司。針對建設進度緩慢的項目,及時安排合理倒班,精心施工,多形成實務工程量,趕超進度,保質保量完成建設任務。

三是切實做好入規入統。針對房地產投資乏力和個別項目有效投資不足的問題,要認真研究落實措施。由項目管理部牽頭成立固定投資入規入統工作小組,組建專班,每月及時收集更新數據,確保每月入統數據科學有效。

四是多措并舉,積極拓展業務渠道。各子公司要圍繞建筑主業,加強對接相關部門、市級及各區縣政府、單位,建立良好紐帶關系,圍繞基礎設施建設、維修和全過程咨詢服務,充分挖掘市場拓展業務。

五是抓好項目質量、安全、環保工作,加強施工管理,切實保障工程質量和安全,牢固樹立“安全第一、質量至上”的理念,嚴格按照設計圖紙和施工規范進行施工,切實加強工序檢查和控制。同時質量安全環保部要牽頭制訂項目現場宣傳模板,做好標化工作建設,樹立企業形象。

六是狠抓督察和考核。建立項目督查機制,公司綜合督查組要加強項目督查,把項目完成情況納入年底考核的重要內容,做到項目建設的軟指標硬化、硬指標量化。對因主觀原因造成項目進度緩慢的,重點督查,限期整改,嚴格兌現獎懲制度。

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